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董事長(zhǎng)到云貴兩企業(yè)調(diào)研指導(dǎo)
發(fā)布時(shí)間:
2023-06-07
本報(bào)訊 5月下旬,集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔣曉萌先后到貴州黃平尖峰和云南尖峰兩企業(yè)調(diào)研,聽(tīng)取經(jīng)營(yíng)班子的工作匯報(bào),對(duì)近期工作重點(diǎn)作出安排。
22日,蔣曉萌召集召開(kāi)黃平尖峰管理人員會(huì)議,聽(tīng)取各部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào),并針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)不斷下滑,市場(chǎng)疲軟的大環(huán)境,提出了抓銷(xiāo)售、降成本、樹(shù)信心的要求。蔣曉萌提出,接下來(lái)是多雨季節(jié),黃平尖峰受地理位置所限,運(yùn)輸成本較高,在當(dāng)前市場(chǎng)下,要大力進(jìn)行市場(chǎng)拓展,想方設(shè)法提高銷(xiāo)量;從原材料采購(gòu)源頭做起,加強(qiáng)全流程的成本管理,降低產(chǎn)品成本;充分利用錯(cuò)峰停窯檔期,發(fā)揮全員智慧,大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備檢修,提高技改質(zhì)量,不斷穩(wěn)定工藝技術(shù)指標(biāo),降本增效,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
25日下午,蔣曉萌在云南尖峰管理人員會(huì)議上,對(duì)云南尖峰下一步工作提出四個(gè)要求,即在生產(chǎn)組織上,積極尋找替代能源,努力降低生產(chǎn)成本;在銷(xiāo)售上,圍繞產(chǎn)銷(xiāo)平衡,注重量的把控和利的把控,實(shí)現(xiàn)利益最大化;在市場(chǎng)管理上,加大對(duì)核心區(qū)域的控制,加強(qiáng)高毛利產(chǎn)品銷(xiāo)售,打造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);在技術(shù)創(chuàng)新方面,持之以恒促技改,不斷優(yōu)化工藝技術(shù)指標(biāo),為確立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)打好基礎(chǔ)。
調(diào)研期間,蔣曉萌還去兩家水泥企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)一線(xiàn)員工,叮囑大家做好疫情防范、保持身心健康,并希望全體干部員工團(tuán)結(jié)一心,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,不斷創(chuàng)新突破,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)發(fā)展新飛躍。(全亞寧 王應(yīng)良)
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