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開單處有個“張大媽”
發(fā)布時間：
2024-04-11
“張大媽”名叫張潔，是我們云南尖峰的一名老員工。2000年她進(jìn)入思茅水泥廠，2011年成為云南尖峰的一員，20多年來，她曾當(dāng)過車間生料配料員、倉庫管理員和市場部統(tǒng)計員，現(xiàn)在是市場部開單處的班長。一轉(zhuǎn)眼，她已從二十多歲的小女生變成了快50歲的阿姨。
我們叫張潔“張大媽”，是因為她的“嘮叨”。作為市場部的“門面”，開單員的一言一行都代表著企業(yè)的形象，需要時刻注意自己的行為舉止，接受客戶和駕駛員隨時隨地的監(jiān)督。她就是一名經(jīng)得起考驗的老員工。她對待工作十年如一日，力求上進(jìn)，每天面對幾十甚至上百個駕駛員，她可以一直心平氣和地跟他們交流。因為她的細(xì)致和耐心，對開單流程已經(jīng)很了解的人有時候會覺得她有些“嘮嘮叨叨”，所以“張大媽”這個稱號就在私底下傳開了。但大家都清楚，這個“大媽”一點都不糊涂，她對開單流程了如指掌，甚至大家日常開單時遇到的幾乎所有問題，她都能給出清晰的解答，任務(wù)交到她手里，總會讓人感到安心和信任。
云南尖峰投產(chǎn)11年，開單方式從完全手寫單據(jù)，到電腦打印開單，再到現(xiàn)在客戶通過小程序自主下單，工作方式的改變、開票系統(tǒng)的更新，張潔都經(jīng)歷了。每一次更新，她都小心翼翼，甚至有些緊張，生怕因自己操作不夠熟練而影響客戶提貨，正是因為這種戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的態(tài)度，讓她把每一次變革更新都“吃”得透透的，不愧為咱們的“老班長”。
在我看來，工作中的張潔是個嘮叨的“張大媽”，但在生活中是我們的知心姐姐。我和她已經(jīng)相處十多年了，一想到她，最先浮現(xiàn)在腦海里的是她面帶微笑、步伐輕盈的樣子，還有身上那種雪花膏的香味，讓人覺得特別親切。我們在工作中遇到問題和困難時，會找她發(fā)發(fā)牢騷，她就默默地聽，然后像姐姐一樣開導(dǎo)我們。她和丈夫結(jié)婚二十多年，依舊恩愛如初，出門散步依然會牽著手。她也曾為叛逆的孩子操碎了心，但如今上大學(xué)的兒子卻是她的驕傲。她在工作之余還種植了一大片咖啡地，除草、施肥、采摘，樣樣都是一把能手。
張潔既是工作中的好同事、好搭檔，也是家庭中的好妻子、好媽媽。她曾三次被評為云南尖峰“優(yōu)秀員工”，她帶領(lǐng)的班組曾被評為“先進(jìn)班組”，市場營銷部連續(xù)多年被評為集團(tuán)公司和云南尖峰的“先進(jìn)文明部門”都離不開她的辛勤付出。這就是我們開單處的老班長，我們的“張大媽”。（尚永珍）
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7月8日，金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領(lǐng)導(dǎo)到金西開發(fā)區(qū)調(diào)研，走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。（張明寅供稿）
2020
07-31
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺時產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價位關(guān)；通過強(qiáng)化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。針對當(dāng)前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗
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2020
07-31
云南尖峰啟動二級安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建
本報訊6月19日，云南尖峰水泥公司召開動員會，進(jìn)一步貫徹落實國務(wù)院、云南省、普洱市、思茅區(qū)安監(jiān)局有關(guān)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，部署二級安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。會上，云南尖峰副總經(jīng)理劉升華宣讀了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)的要求和工作安排。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審單位云南巨星安全技術(shù)服務(wù)有限公司的代表，為參加會議的人員詳細(xì)講解了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢評審的相關(guān)知識，并對開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求、標(biāo)準(zhǔn)等要素進(jìn)行了解釋說明。云南尖峰總經(jīng)理周紀(jì)平在會上對創(chuàng)建二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化做動員，要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報資料，軟硬件均具備驗收條件，力爭年底完成創(chuàng)標(biāo)工作。通過動員會，云南尖峰、巨星公司的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員進(jìn)行了深入交流，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了云南尖峰員工對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識。大家認(rèn)識到，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，不僅是為了貫徹黨和國家的一系列文件精神，是政府對企業(yè)的強(qiáng)制性要求，也是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，可以促進(jìn)企業(yè)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，健全安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為，排查治理事故隱患，有效控制危險源，使生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施符合安全標(biāo)準(zhǔn)，并持續(xù)改
2020
07-31
本報訊特殊作業(yè)許可需要怎樣的管理流程？如何進(jìn)行特殊作業(yè)許可的票證管理？八大類特殊作業(yè)都有哪些內(nèi)容？……6月17日，集團(tuán)公司安委會組織安全生產(chǎn)專題講座，就特殊作業(yè)的安全管理知識進(jìn)行系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)邀請的培訓(xùn)師是浙江普洛得邦制藥有限公司主管EHS（環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety）的負(fù)責(zé)人葛政亮，具有多年的企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，也是金華地區(qū)知名的安全管理專家，曾經(jīng)多次參與金華市安監(jiān)局組織的企業(yè)安全環(huán)保檢查，對尖峰主要企業(yè)的情況也有一定了解。在此次講座中，葛政亮分特殊作業(yè)許可范圍分工、特殊作業(yè)許可管理流程、特殊作業(yè)許可票證管理、八大類特殊作業(yè)內(nèi)容四個部分，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和自身安全生產(chǎn)管理的實際經(jīng)驗，深入淺出地講解了動火、吊裝、高處、臨時用電、斷路、盲板抽堵、受限空間等八種特殊作業(yè)情況時，規(guī)范許可的業(yè)務(wù)分工、審批部門、每個類型作業(yè)審批管理要注意的地方、相關(guān)審批部門的職責(zé)、現(xiàn)場操作注意事項、審批流程、票證管理等知識，并就尖峰下屬企業(yè)的工作特點，對相關(guān)的特殊作業(yè)內(nèi)容做了詳細(xì)說明。此外，他還將普洛藥業(yè)特殊作業(yè)安全管理的經(jīng)驗做了分享
2020
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2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 設(shè)置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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