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技改投入不到二千 堵料現(xiàn)象下降六成
發(fā)布時間:
2025-04-11
2月份,云南尖峰水泥公司對原料調(diào)配庫下料口進行了防堵改造,投入成本不到2000元,經(jīng)過一段時間的運行,與去年同期相比,發(fā)生斷料及人工清理結(jié)料的次數(shù),至少下降了60%。
在原料調(diào)配庫下方出口到配料電子秤上方的位置,會經(jīng)常出現(xiàn)結(jié)料并發(fā)生斷料現(xiàn)象,造成配料不穩(wěn)定,清堵過程停止喂料造成設(shè)備空開,還增加了員工的勞動強度和安全風險。近幾年,云南尖峰采用了多種防堵和清堵的措施,但效果不是很理想。
為了解決該問題,云南尖峰嘗試在業(yè)內(nèi)尋找適合的解決措施,但每個企業(yè)的原材料品質(zhì)與水分含量不同,不能盲目引進,而使用專業(yè)制造企業(yè)的產(chǎn)品,投入較大。通過與目前在使用防堵懸掛倉的企業(yè)技術(shù)人員溝通,云南尖峰仔細研究對比專業(yè)制造企業(yè)推廣的照片與原理,反復推敲,結(jié)合現(xiàn)場的位置和原有尺寸范圍,確定了改造方案。
這次改造,云南尖峰把調(diào)配庫的固定倉到配料電子秤下料口分成四節(jié),每一節(jié)的間隙控制在20mm左右,最下段由棒料閥和出口節(jié)組成,和電子秤保持合適的距離,中間節(jié)的鏈接位置為軟連接密封裝置,同時增加振動裝置,出口處出現(xiàn)斷料,斷料報警裝置觸發(fā)振動器工作,通過振動使物料往下出料。
該改造項目,剔除人工成本和前期準備的精力,實際投入成本不足2000元。從實際運行看,與去年同期對比,發(fā)生斷料及人工清理結(jié)料的次數(shù),至少下降60%,大大降低了員工清堵的勞動強度,有效提升生料配料的均勻性,對降低生料系統(tǒng)電耗也有較大的幫助。(樓旭新)
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